lpm@stisalmanar.ac.id
+62 821-2327-0366
Home
Siakad
Jurnal
E-Library
Alumni
Login
Home
Siakad
Jurnal
E-Library
Alumni
Login
Beranda
Profil
Sambutan Kepala LPM
Visi, Misi, Tujuan & Strategi
Struktur Organisasi
Tugas dan Fungsi
SPMI
Buku 1 Kebijakan Mutu
Buku 2 Manual Mutu
Buku 3 Standar Mutu
Buku 4 Formulir Mutu
Akreditasi
Akreditasi Institusi
Akreditasi Prodi
AMI
Panduan Audit Mutu
Laporan Audit Mutu
Kerjasama
Kerjasama Dalam Negeri
Kerjasama Luar Negeri
Dokumen
Beranda
Profil
Sambutan Kepala LPM
Visi, Misi, Tujuan & Strategi
Struktur Organisasi
Tugas dan Fungsi
SPMI
Buku 1 Kebijakan Mutu
Buku 2 Manual Mutu
Buku 3 Standar Mutu
Buku 4 Formulir Mutu
Akreditasi
Akreditasi Institusi
Akreditasi Prodi
AMI
Panduan Audit Mutu
Laporan Audit Mutu
Kerjasama
Kerjasama Dalam Negeri
Kerjasama Luar Negeri
Dokumen
Kontak
Lembaga Penjamin Mutu
Tugas dan Fungsi
Lembaga Penjamin Mutu STIS Al-Manar Jakarta
KEPALA LPM STIS AL-MANAR
Kepemimpinan:
– Memberikan kepemimpinan strategis untuk seluruh LPM.
– Menyusun dan mengkomunikasikan visi serta arah strategis LPM.
Koordinasi Divisi:
– Mengkoordinasikan kerja sama antar divisi LPM.
– Memastikan kolaborasi yang efektif untuk mencapai tujuan penjaminan mutu.
Hubungan Eksternal:
– Mewakili LPM dalam pertemuan eksternal dan forum-forum terkait mutu.
– Membangun hubungan dengan lembaga-lembaga eksternal yang terkait dengan penjaminan mutu.
Ketua Divisi Pengembangan Standar Mutu:
Pengembangan Standar:
– Mengidentifikasi dan mengembangkan standar mutu yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
– Memastikan pemahaman dan implementasi standar mutu di seluruh organisasi.
Pelatihan dan Edukasi:
– Mengorganisir program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman tentang standar mutu.
– Memfasilitasi pendidikan dan kesadaran mutu di seluruh organisasi.
Pemantauan Kinerja:
– Melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja berdasarkan standar mutu yang telah ditetapkan.
– Memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan pemantauan.
Ketua Divisi Audit Mutu Internal dan Sistem Informasi
Audit Internal:
– Mengelola program audit mutu internal.
– Mengidentifikasi dan mengatasi ketidaksesuaian atau pelanggaran standar mutu.
Manajemen Sistem Informasi:
– Menjaga dan meningkatkan sistem informasi yang terkait dengan penjaminan mutu.
– Memastikan keamanan dan ketersediaan data.
Perbaikan Berkelanjutan:
– Mengelola proses perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil audit.
– Mendorong penerapan tindakan perbaikan di seluruh organisasi.
Ketua Divisi Akreditasi Program Studi dan Institusi
Sertifikasi dan Akreditasi:
– Mengelola proses sertifikasi dan akreditasi program studi dan institusi.
– Menyusun pedoman dan prosedur untuk memenuhi persyaratan sertifikasi atau akreditasi.
Komunikasi dan Kolaborasi:
– Berkomunikasi dengan program studi dan institusi terkait persyaratan akreditasi.
– Berkolaborasi dengan lembaga akreditasi atau otoritas pengawas.
Pemantauan dan Evaluasi:
– Melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja program studi dan institusi yang diakreditasi.
– Menyusun laporan dan memberikan rekomendasi perbaikan.